汽车报价单模板_汽车报价单模板图片
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2.数据挖掘技术在CRM系统中的应用有哪些方面
3.2022砂石运输合同五篇模板
4.企业将电子签约主要用在哪些签约场景？
市场营销管理制度表格流程规范大全的目录
第一部分把握市场脉搏，抓住无限商机——撬动营销之门
第1章相机而行，伺机而动——市场分析与预测
第一节市场分析与预测工作要点
一、市场分析与预测工作内容
二、市场分析工作流程
三、市场预测工作流程
四、市场分析工作方法
五、市场预测工作方法
第二节市场分析与预测制度
一、市场环境分析报告模板
二、市场预测报告模板
三、市场分析报告编写细则
四、市场预测报告编写细则
第三节市场分析与预测实用表单
一、产品市场性分析表
二、企业信息来源分析表
三、企业消费者情报分析表
四、消费者意识变化分析表
五、企业畅销产品分析表
六、产品营销分析表
七、市场开拓可行性分析表
八、消费者观念变化分析表
九、市场占有率比较分析表
十、市场销售网点分析表
十一、市场需求量调查预测表
十二、各商品需求占有率预测表
十三、市场占有率预测表
第四节市场分析与预测执行标准
一、预测市场容量的步骤
二、预测市场容量的方法
目录市场营销管理制度表格流程规范大全
第2章方向比方法更重要——营销战略与计划
第一节营销战略与计划管理工作要点
一、营销战略策划工作内容
二、营销计划制订工作内容
三、营销计划制订工作流程
四、销售目标设计工作流程
五、营销方案设计工作内容
六、营销方案编制工作内容
七、营销战略方案制定工作内容
第二节营销战略与计划管理规范化制度
一、年度营销计划书模板
二、年度销售计划编制细则
三、销售方针计划书模板
四、销售目标管理办法
五、销售计划审批制度
第三节营销战略与计划管理实用表单
一、营销计划表（一）
二、营销计划表（二）
三、产品营销分析表
四、年度销售总额计划表
五、月别销售比重分析表
六、月别商品销售额计划表
七、部门别及客户制销售额计划表
八、销售费用计划表
九、客户赊款回收计划表
十、部门别盈亏管理计划表
第四节营销战略与计划管理规范化细节执行标准
一、营销计划编制的方法
二、营销计划编制的原则
三、营销计划编制的基本内容
四、营销目标制定工作标准
五、营销费用预算制定工作内容
第3章准确定位——财务部门工作职责与范围
第一节市场调研与开发管理工作要点
一、市场营销信息管理系统的建立
二、市场营销情报管理系统的建立
三、市场调查系统的建立
四、市场调查的内容
五、市场调查的分类及方法
六、市场调查的步骤
第二节市场调查与开发管理制度
一、市场调查管理制度模板
二、市场调查报告编制细则
三、消费者调查报告编写细则
四、竞争对手调查报告编写细则
五、市场调查细则
六、个人市场调查细则
七、面谈市场调查细则
八、公司订单情报管理制度
九、市场营销情报报告制度
十、业务员情报管理制度
十一、销售动态调查管理办法
第三节市场调查与开发管理实用表单
一、市场调查报告表
二、市场调查计划表
三、市场总需求量调查估计表
四、竞争厂商调查表
五、同行业产品市场价格调查表
六、经销商调查表
七、零售店调查一览表
八、区域市场购买力调查表
九、竞争商家比较表
十、客户流量调查表
十一、客户购买力行为调查表
十二、客户购买量调查表
十三、客户信用调查表
第四节市场调查与开发管理执行标准
一、行业情况调查问卷制作标准
二、供应商情况调查问卷制作标准
三、消费者情况调查问卷制作标准
四、企业情况调查问卷制作标准
第4章选准目标，主宰市场——市场定位与细分
第一节市场定位与细分工作要点
一、市场细分工作流程
二、市场定位与细分工作内容
三、市场定位工作流程
四、市场细分的基本条件
五、市场细分的步骤
第二节市场定位与细分实用表单
一、市场细分依据表
二、市场细分作业表
第三节市场定位与细分执行标准
一、消费者市场细分的依据
二、消费者市场细分的具体变量
三、市场细分的业务标准
四、市场细分的精细化标准
五、市场细分评估标准
六、细分市场进入策略
第二部分群策群力，抱团打天下
——建设完美营销组织
第5章在其位，司其职——营销部门做什么？
第一节营销部工作范围
一、营销部工作范围描述书
二、市场分部工作范围描述书
三、销售分部工作范围描述书
四、客户分部工作范围描述书
五、营销部工作流程
六、营销部组织结构建设工作内容
七、市场营销制度建设工作内容
八、市场调查和信息管理工作内容
九、产品管理工作内容
十、销售管理工作内容
十一、营销控制工作内容
第二节营销部各岗位职责范围
一、营销总监岗位职责范围描述书
二、营销经理岗位职责范围描述书
三、地区销售经理岗位职责范围描述书
四、销售业务员岗位职责范围描述书
五、销售助理岗位职责范围描述书
六、大客户经理岗位职责范围描述书
七、销售信息主管岗位职责范围描述书
八、客户经理岗位职责范围描述书
九、渠道经理岗位职责范围描述书
十、销售培训主管岗位职责范围描述书
十一、商务代表岗位职责范围描述书
十二、促销主管岗位职责范围描述书
十三、促销员岗位职责范围描述书
十四、发货主管岗位职责范围描述书
十五、发货员岗位职责范围描述书
十六、客户开发主管岗位职责范围描述书
十七、客户关系主管岗位职责范围描述书
十八、公共关系岗位职责范围描述书
十九、产品主管岗位职责范围描述书
第6章适合的才是最好的——营销组织管理
第一节市场营销组织管理要点
一、市场营销组织管理内容
二、市场营销组织管理基础
三、市场营销组织管理原则
四、市场营销组织管理流程
五、产品销售工作流程
六、生产企业销售流程
七、商业企业销售流程
八、销售员推销流程
第二节市场营销组织结构模板
一、区域型组织结构模板
二、产品型组织结构模板
三、客户型组织结构模板
四、职能型组织结构模板
第三节市场营销组织管理制度
一、营销组织管理制度模板
二、营销管理制度范例
三、市场部组织管理制度模板
四、销售部组织管理制度模板
五、客户服务部组织管理制度模板
六、储运部组织管理制度模板
七、营销分公司组织管理制度模板
第四节市场营销组织管理表单
一、销售人员综合业绩统计表
二、销售效率分析表
第7章当好团长管好团——营销团队管理
第一节销售团队管理工作要点
一、销售团队管理工作内容
二、销售团队发展阶段及其管理对象
三、销售配额任务和指标分解工作流程
四、销售方案制定工作内容
五、销售人员的个人业绩计划工作内容
六、业绩计划会议工作内容
第二节销售团队管理规范化制度
一、销售人员招聘与测试规定
二、销售人员聘用制度
三、销售人员绩效考核管理制度
四、销售人员奖惩办法
五、销售人员管理制度
第三节销售团队管理实用表单
一、销售人员作业记录表
二、销售人员业务洽谈评价表
三、销售毛利统计日报表
四、销售人员销售统计表
五、销售人员业绩报告表
六、销售人员工作记录表
七、销售人员业绩考核报告表
八、销售部门业绩考核表
九、销售人员培训计划表
十、销售人员培训报告书
十一、销售人员工资表
十二、销售人员提成比例一览表
第四节销售团队管理规范化细节执行标准
一、年终评审会议组织工作实施标准
二、销售信息沟通方式选择工作实施标准
三、销售人员酬金设计工作实施标准
第三部分精于业务，善于管理
——营销业务管理
第8章一种产品，一种营销——产品管理
第一节产品管理工作要点
一、产品开发工作内容
二、产品构想实施流程
三、产品开发策略
四、产品生命周期
五、不同生命周期阶段的营销策略
六、产品开发管理工作流程
第二节产品管理规范化制度
一、产品管理制度模板
二、产品设计管理方法
三、新产品开发周期管理办法
第三节产品管理使用表单
一、新产品开发进度一览表
二、新产品开发评价表
三、新产品试制鉴定表
四、新产品评审表
第四节产品管理执行标准
一、新产品财务分析标准
二、新产品市场试销工作标准
三、新产品正式销售工作标准
四、产品组合策略实施标准
五、产品组合决策实施标准
第9章贵的不一定就是好的——定价管理
第一节定价管理工作要点
一、定价管理工作内容
二、定价目标选择工作内容
三、产品定价工作流程
第二节定价管理规范化制度
一、产品定价管理制度模板
二、定价管理办法
三、产品价格管理制度
四、产品估价管理细则
五、产品价格调整管理细则
第三节定价管理使用表单
一、成本估价单（一）
二、成本估价单（二）
三、产品售价分析表
四、产品价格分析表
五、产品售价表
六、产品价格调整分析表
七、产品售价调整表
八、地区产品价格表
九、产品报价单
第四节定价管理执行标准
一、薄利多销定价策略
二、厚利限销定价策略
三、高价漂取策略
四、低价渗透策略
五、中间路线策略
六、商品阶段定价策略
七、折扣价格策略
八、心理定价策略
第10章客户是利润的源泉——客户关系管理
第一节客户关系管理工作要点
一、客户关系管理工作内容
二、客户关系管理工作原则
三、客户关系管理基本程序
第二节客户关系管理规范化制度
一、客户资料管理制度模板
二、客户开发管理制度模板
三、客户服务管理制度模板
四、客户开发选择实施细则
五、客户档案管理实施细则
六、客户名册管理实施细则
七、不良客户处理办法
八、客户满意度调查办法
第三节客户关系管理实用表单
一、标准客户开发步骤表
二、开发对象判定表
三、强化客户关系计划表
四、重要客户对策一览表
五、固定客户交易对策表
六、问题客户检核表
七、客户信用调查表
八、客户分布状况表
九、客户增减分析表
十、客户管理卡
十一、客户资料表
十二、客户访问计划表
十三、客户信用卡
十四、新客户认定申请表
十五、客户信息管理表
十六、客户抵制分类表
十七、客户等级分类表
十八、客户销售资料一览表
十九、危险客户评议表
二十、优良客户登记表
二十一、客户升级评审表
第四节客户关系管理规范化细节执行标准
一、客户信息管理系统建立工作内容
二、客户关系维护的基本方法
第11章触动消费者的购买神经——促销管理
第一节促销管理工作要点
一、促销体系建设工作流程
二、人员促销管理流程
三、广告促销管理流程
四、广告定位管理流程
五、人员推销方案设计流程
六、推销员工作流程
七、有效推销工作流程
第二节促销管理规范化制度
一、公司促销管理制度模板
二、产品宣传管理细则
三、广告宣传管理制度模板
四、公关促销管理制度模板
五、样品赠送促销管理制度模板
六、商业展览管理制度模板
七、降价促销管理方案
八、以旧换新促销管理方案
九、竞赛与抽奖促销管理方案
十、分期付款促销管理方案
十一、赠品促销管理方案
十二、特惠包装促销管理方案
十三、现场演示促销管理方案
十四、POP促销管理方案
十五、积分优待促销管理方案
十六、退费促销管理方案
十七、广告代理公司选择规定
十八、促销计划范本
第三节促销管理实用表单
一、市场促销申请单
二、营销活动促销计划表
三、市场促销活动成效汇总表
四、促销活动分析表
五、促销成本评估表
六、广告预算明细表
七、广告实施报告表
八、促销活动计划表
九、促销方案表
十、广告预算书
十一、公关对象调查表
第四节促销管理规范化细节执行标准
一、联合促销工作实施标准
二、促销目标制定工作实施标准
三、年度促销计划制订工作实施标准
四、销售费用分配工作实施标准
五、促销预算编制方法
六、销售业务费用控制工作实施标准
七、广告预算制定方法
八、广告费用控制工作步骤
九、广告预算分配工作实施标准
十、确定公关费用预算总额的方法
十一、确定报酬标准的方法
十二、促销活动效果评估工作实施标准
十三、广告绩效考评工作实施标准
十四、销售分析的方法
十五、销售促进决策工作实施标准
十六、销售促进工具选择工作实施标准
十七、销售促进计划制订工作实施标准
十八、销售促进方案制定工作实施标准
十九、销售促进实施工作标准
二十、广告目标制定工作实施标准
二十一、广告主题确定工作实施标准
二十二、广告时间决策工作实施标准
二十三、公共宣传决策工作实施标准
二十四、公共宣传的实施、控制与评价工作标准
二十五、与新闻媒体建立良好关系工作实施标准
二十六、公共宣传活动策划工作实施标准
二十七、新闻发布会组织工作实施标准
第12章 激活营销的关键元素——渠道管理
第一节销售渠道管理工作要点
一、销售渠道分类标准
二、销售渠道功能管理内容
三、设计企业营销渠道目标工作内容
第二节销售渠道管理规范化制度
一、渠道成员选择制度
二、渠道精耕实施方案
三、渠道精耕的组织实施及检查
四、渠道精耕的实施条件
五、批发商管理制度模板
六、营销渠道管理制度模板
七、经销商付款奖励办法
八、经销商年终奖励办法
第三节销售渠道管理实用表单
一、渠道成员资料卡
二、渠道成员业绩表
第四节销售渠道管理规范化细节执行标准
一、渠道成员评价标准
二、渠道价格管理工作内容
三、渠道冲突管理工作实施标准
四、窜货治理工作实施标准
目录ⅩⅦⅩⅧ市场营销管理制度表格流程规范大全
第13章只有先沽名，才能后钓利——品牌管理
第一节品牌管理工作要点
一、品牌的构成与作用
二、品牌发展工作步骤
三、品牌管理的工作目的
四、品牌名称决策工作原则
五、管理高价品牌的产品组合
第二节品牌管理规范化制度
一、品牌建立制度模板
第三节品牌管理实用表单
一、品牌调查表
二、品牌推广成本控制表
三、品牌生命力调查表
四、品牌效果调查表
五、品牌维护计划表
六、广告宣传表
第四节品牌管理规范化细节执行标准
一、品牌战略决策工作标准
二、创立品牌的主要方法
三、广告术语创立标准
四、品牌忠诚度策略分析工作标准
五、品牌的保护措施
第14章搭建物流平台，打造货品通道——物流管理
第一节物流管理工作要点
一、物流配送的功能要素
二、产品包装设计工作内容
三、配送中心作业工作流程
第二节物流管理规范化制度
一、物流配送中心管理制度
二、配送中心库管员工作制度
三、配送技术控制制度
四、商品调拨单的流转制度
五、发货管理制度
第三节物流管理实用表单
一、市场调查规划书
二、配送中心规划方案比较表
三、配送中心规划调查登记表
四、配送计划表
五、进货计划表
六、出货状况调查表
七、订货明细表
八、出货单（一）
九、出货单（二）
十、送货验收表
十一、交货验收单
十二、库存商品明细表
十三、订购登记表
十四、补货登记表
十五、库存情况登记表
第四部分理顺流程，一顺百顺
——营销流程控制
第15章让产品畅通无阻——订货、发货与退货管理
目录ⅩⅨⅩⅩ市场营销管理制度表格流程规范大全第一节订货、发货与退货管理工作要点
一、订货管理工作内容
二、订单需要确认的关键内容
三、发货管理工作流程
四、订货管理流程
五、退货工作流程
第二节订货、发货与退货管理规范化制度
一、订单管理制度模板
二、退货管理制度模板
三、限制退货实施细则
四、订货合同模板
五、交货检验配送管理办法
第三节订货、发货与退货管理实用表单
一、销售订单统计表
二、销售发货日报表
三、销售发货通知单
四、销售发货明细表
五、销售交货单
六、发货月报汇总表
七、销售发货月报表
八、销售业务送货单
九、销售送货明细单
十、销售送货日记表
十一、补货通知单
十二、月内销售订交期追踪表
十三、订货单
十四、订货明细单
十五、订货登记表
十六、发货单
十七、货品欠发单
十八、退货申请单
十九、退货单
第四节订货、发货与退货管理规范化细节执行标准
一、商品退货原因及其说明
二、建立退货准则工作标准
三、退货清点工作标准
第16章回款才是硬道理——账款回收管理
第一节账款回收管理工作要点
一、账款回收管理工作内容
二、制定收账方针工作内容
三、账款回收工作流程
四、账款回收流程
五、汇票回款流程
第二节账款回收管理规范化制度
一、账款回收管理制度
二、账款回收实施细则
三、业务员收款实施细则
四、倒账处理办法
五、应收账款的评估与改善细则
第三节账款回收管理实用表单
一、销售收款计划表
二、销售收款状况分析表
三、销售收款状况报告表
四、呆账统计表
五、呆账追踪补偿表
六、业务部应收账款月报表
七、赊领货款余额管理表
八、客户赊账回收计划表
第四节账款回收管理规范化细节执行标准
一、账款回收计划实施工作流程
二、账款收取工作标准
三、避免吞款工作标准
四、票据管理工作标准
五、账款追逃工作标准
第17章将客户满意进行到底——售后服务管理
第一节售后服务管理工作要点
一、售后服务管理工作任务
二、顾客投诉管理工作内容
第二节售后服务管理规范化制度
一、客户售后服务管理制度模板
二、客户投诉处理办法
三、商品售后服务细则
四、客户抱怨处理细则
五、客户投诉处罚规定
第三节售后服务管理实用表单
一、客户投诉记录表
二、客户投诉处理表
三、客户投诉处理通知书
四、客户抱怨处理表
五、售后服务满意度调查表
六、客户提案表
目录ⅩⅩⅠⅩⅩⅡ市场营销管理制度表格流程规范大全
第18章营销合同范本大全
一、一般商品销售合同
二、农副产品销售合同
三、工业品销售合同签约范本
四、工矿产品销售合同
五、房屋销售合同
六、商品房销售合同
七、二手房销售合同范本
八、采购办公用品及耗材销售合同
九、建材订货合同
十、汽车销售合同范本
十一、药品销售合同范本
十二、船舶销售合同
十三、一般货物运输合同
十四、铁路局包裹托运单
十五、海上运输合同
十六、包船运输合同
十七、航空运输合同
十八、售后服务协议第一部分把握市场脉搏，抓住无限商机
数据挖掘技术在CRM系统中的应用有哪些方面
1.2022年酒类购销合同模板
甲方(供货方)：
乙方(购货方)：
甲乙双方本着共同发展，诚实守信，互惠互利的原则，为了明确甲乙双方的责任和义务，经甲乙双方共同协商，达成协议如下：
一、双方责任
甲方：
1、甲方提供的所有产品质量必须符合国家有关部门的质量要求，否则一切后果由甲方负责。
2、在乙方订货后，甲方必须在1—2天内到货，特殊情况甲乙双方另行约定。
3、如甲方擅自涨价，乙方有权终止协议，甲方并承担一切后果。
4、甲方给乙方的产品价格(具体见报价单)，如有调整(调升)，甲方须提前一周向乙方声明。乙方有权决定是否同意，如乙方不同意则有权要求继续履行或终止本协议，乙方选择终止本协议的，甲方应承担违约责任。
5、甲方负责送货到乙方指定的地点(指明：变更，乙方需书面通知甲方)，由甲方承担运输费用。
乙方：
1、乙方应配合把甲方所有的产品摆在吧台上作为展示。
2、按照双方协商的结算方式在协议期内结算货款。
3、乙方销售价格不可低于甲方规定零售价格。
二、结算方式
1、按照甲乙双方认可的报价单价格订货后，货到乙方指定的地点，并经乙方指定人员凭甲方出库单对账入库后，付给甲方全部货款
2、甲方与乙方签定协议之日起，乙方不得销售其他任何公司提供的与甲方报价单内相同的产品，甲方没有经营的品牌，乙方可自行选购。
三、损耗残次品处理
1、甲方送货到乙方指定地点，乙方应及时以甲方开出的出库单为凭据对账，如出现破损，由甲方负责调换。
四、协议期限
本协议有效期限20年月日至20年月日止，协议期满壹年内，甲乙双方协商是否续约，本协议期内，甲乙双方有特殊情况不能履约，须提前壹周以书面形式通知对方，并承担相应的法律责任及经济损失。
五、违约责任
1、未经甲乙双方同意，任何一方无权中途终止协议，如有违约，履约方有权向违约方索赔损失，赔偿损失不得低于乙方年销售额(如有特殊情况，一方不能履行协议，应提前联系，但并不免除其违约责任。)
六、甲乙双方互利
1、甲方给乙方免费提供：展示酒(价值元)，以上赠品在首批进货后日之内必须到位，在规定期限内未到，甲方赔偿乙方由此带来的损失，协议期满后以上赠品归乙方所有，甲方无权干涉。
2、甲方给乙方免费提供侍酒师/品酒师培训一次，以便于乙方销售服务。
3、甲方提供葡萄酒专业培训内部价(含证书，限名额)
七、本协议未尽事项，甲乙双方另行协商，本协议壹式两份，经双方代表签字盖章生效，甲乙双方各执壹份。
备注：甲方(公章)：乙方(公章)：
甲方代表：乙方代表：
日期：
2.2022年酒类购销合同模板甲方(供货方)：
乙方(购货方)：
甲乙双方进行商品交易为达到平等、互利、公平的原则，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经双方协商一致，达成协议如下：
一、购买货物的名称、规格、数量、单价详见如下清单。
二、收款信息户名：
收款账户：开户行：
三、结算方式
甲乙双方签订合同时，乙方需支付总货款的10%给甲方，即人民币元(大写捌万伍仟陆佰叁拾玖元整)，剩余的90%货款在甲方交完货并且乙方验完货的一个月内付清，即人民币770757元元(大写柒拾柒万零柒佰伍拾柒元整)。
四、特别条款
1、甲乙双方自签订本合同之日即确立供需合作伙伴关系。
2、甲方对所供产品严把质量关，杜绝伪、劣等不合格产品进入乙方餐厅。
3、甲方所供的产品必须符合国家有关部门的相关要求。如果出现质量问题，甲方无条件退货或换货。
4、甲方按乙方所需产品规格、数量及时送达乙方；每次送货交易时，甲方均需出具出库明细单，乙方签字验收。
5、甲方不得无故，擅自调整酒水价格。如因厂方下文通知要求或市场形势变化需求而调整售价的，乙方应配合执行。但甲方应在提前5个工作日内书面告知乙方。
6、乙方如中途退货，应事先与甲方协商，甲方同意退货的'，应由乙方偿付甲方退货部分总值的1%的罚金。甲方不同意退货的，甲方仍须按合同规定收货。
五、合同期限
本合同有效期限月日至月日止。期满，甲乙双方协商是否续约。
六、违约责任
未经甲乙双方同意，任何一方无权中途终止协议，如有违约，履约方有权向违约方索赔损失。
七、其他约定
1、本协议相关约定条款，甲乙双方均负有保密义务，不得向第三方透露。本合同壹式贰份，经双方签字盖章生效，甲乙双方各执壹份。
2、本合同未尽事项，由甲乙双方协商解决，也可以签订补充协议作为本合同的组成部分，与本合同有同等法律效力。
八、本合同未尽事宜由双方协商解决，协商不成依法向人民法院提起诉讼，本合同一式二份，双方各执一份，自双方签字并盖章之日起生效。
甲方(公章)：乙方(公章)：
合同签订日期：
3.2022年酒类购销合同模板供方:
需方:
为确保供需双方的好处,特制订如下销售政策:
一、瓶装啤酒的产品名称、规格、价格、数量：
1、产品名称：
2、产品规格：瓶装啤酒有精装塑包(1x9)和彩箱包装(1x12)。
3、产品价钱：普通型暂定8度塑包型小环标9.90元/包;塑包大环标10.60元/包,精制大环标12.80元/包,普通彩箱16.00元/箱,高级彩箱18.00元/箱。依据原资料及馐物的市场价格浮动，由供方给需方价格，如有价格变动，供方须要3日内通知需方。
4、销售数目：需方全年销售一般型啤酒30万/瓶一组，按月规划销售供货，三个月完不成打算，供方有权解除合同。
5、12月底实现任务将保证金退还给需方，如完不成任务供不付保证金，逾额完成到达100万瓶送长安之星面包车一辆，完成200万瓶送桑塔纳一辆。
二、产品选题：
系列啤酒产品德量契合国标，坚持期内合乎产品运输，避光常温0-25度以下贮存及畸形销售前提下，如涌现品质问题，由供方负责，但需方发明批量产品存有质量问题，必需在货到旬日内以书面情势告诉供方，否则，需方即确认本产品及格，呈现任何问题概不负责。
三、交(提)货方式：
供方指定仓库，当场提货，当场验收。因商标造本钱合同条款不能实行(包装外观、文字的修正)时，乙方批准给予体谅和支撑。
四、运输方式及费用：
供方代理运输，所有发生用度由需方承当，或需方自提均可，汽车造成的损失由乙方直接向承运方索赔，铁路运输失盗或造成丧失向保险保价部分索赔。
五、销售范畴：
系列啤酒指定(市、区)一家总代办，未经供方允许，需方不得自行转让交易合同，否则则视合同无效。需方在合同商定的县、市、地域内销售，不得冲击其它县、市市场。在所销售区域内销售价格必须同一，不得降价销售，否则供方有权单方终止合同或采用处分办法，扣留全年返利跟保证金。
六、返利结算：
销售供方啤酒按销量不按期履行返利政策、不反复返利措施;需方销售20万瓶，每瓶返利2分;销售40万瓶，每瓶返利5分;销售60万瓶，每瓶返利8分;返利金额只能按现行价格提洒，可顶下年销售义务额。
七、空瓶加收及验收尺度：
供方回收本标的空瓶，普瓶0.45元/个，600异型瓶0.45元/个盘算，只顶酒款，不付现金。
八、结算方式：
现金(汇票)结算，款到发货。
九、违约义务：
双方依照经济合同法承担责任，需方违约不退保证金，供方违约双倍退还保证金。
十、解决合同纠纷方法：
双方如有纠纷，首先协商解决，协商不成，由供方所在地国民法院管辖受理。
合同期限年月日起至年月日止。
本合同自双方签定之日需方向供方交合同保障金全任元后方可生效。本合同终极说明权归本系列产品公司所有。
供方：
需方：
日期：
4.2022年酒类购销合同模板甲方：签约地点：
乙方：签约地点：
为保护甲、乙双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》，经双方协商一致同意签订本合同。
二、质量要求：甲方提供产品为生产厂家原装正品，产品质量符合国家相关要求。
三、交货要求：
1、甲方确认酒样品日期：___年___月___日;
2、甲方交货日期：___年___月___日。
四、运输方式与包装要求：
1、甲方负责发货到乙方指定地点，运费由乙方负责;
2、包装要求：符合货物自身运输要求，利于运输。
五、验收标准：外观不得有破损。
六、如发现包装、质量问题，乙方书面通知甲方，甲方应在收到乙方书面通知时3日内无条件调换。
七、付款方式和期限：货到验收合格后，一次性付清全款。
八、合同变更或解除：本合同签订后，甲乙双方不得擅自变更或解除。确因特殊情况需要变更或解除的，甲方或乙方需出具书面信函，双方协商一致后重新签订新合同，新合同签订之日起，本合同作废。
九、违约责任：
1、误期赔偿：由于甲方原因未能按照合同规定___日期交货的，甲方应向乙方
2、乙方未按照本合同规定日期及价款支付要求支付合同价款，乙方应向甲方承担逾期支付的违约责任并支付本合同总金额的20%的违约金;
3、虽乙方验收合格亦不能免除甲方产品的质量责任。从交货之日起如在使用中有质量问题经坚定后可退换处理，人为损坏及不可抗力的自然灾害除外。如使用中查证甲方所供应产品为假冒伪劣商品，依据国家相关法律追究甲方责任;
4、如乙方制假，仿冒甲方所提供的产品，一切经济损失和法律责任概由乙方负责。
十、其他约定：
1、如乙方急需产品，可电话告知甲方，甲方按照正常渠道供货，如有价格变动需提前十天告知乙方;
2、本合同一式两份。双方签字/盖章后生效，甲乙双方各执一份;
3、合同未尽事宜，甲乙双方协商解决;
4、双方履行完合同规定的`义务后，合同即时终止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
5.2022年酒类购销合同模板甲方：
乙方：
甲乙双方本着平等、自愿、诚实信用、互惠互利的原则，就甲方供应商品给乙方销售的合作事宜，经双方友好协商达成以下协议：
一、甲方愿在合同规定期限内为乙方提供产品入场。
二、甲方派人到乙方店进行专场促销，甲方付给乙方专场促销费用为人民币每月元整(小写：元)，每年元正(小写：元);在合同期限内乙方不得接纳任何白酒在场内进行任何形式的促销活动。付款方式：按年付款。
三、甲方必须保证所供产品质量，并保证超过或未超过保质期限产品的退换工作。若属自身质量与国家标准及食品卫生法不符合造成的经济损失和连带经济损失及法律责任由甲方全部承担。
四、甲方必须向乙方提供所供产品的营业执照、质检证明书、卫检证明、生产许可证等加盖甲方公章的复印件、价格表等资料。
五、乙方缺货时应及时通知甲方，甲方保证及时送货上门。甲方业务员了解产品销售情况，必须在营业时间以外。
六、甲方负责将产品送至乙方指定地点。甲乙双方应指定专人当面验收甲方所供产品，由乙方出示收货凭证。甲方凭乙方的收货凭证结帐。
七、甲乙双方同意结款方式为。
八、合作期间，乙方如有营业执照变更、店面转让等相关事宜应事先通知甲方并办理好相关手续。
九、合同期内甲方所提供的产品必须保证北京批发市场上价格最低，乙方不得以相同价格寻找其它供货渠道。若乙方发现甲方所提供的产品价格高于北京批发市场上价格，甲方应向乙方补足价格差额。
十、乙方服务员有义务向客人推荐甲方产品。
十一、本合同为年期限合同，从年月日起至年月日止。
十二、合同期满前15天，根据双方意愿商讨续约合同。
十三、本合同未尽事宜，双方友好协商解决。
十四、本合同一式贰份，双方各执一份，经双方签章后生效。
甲方签章：乙方签章：
代表签章：代表签章：
联系电话：联系电话：
2022砂石运输合同五篇模板
目前，关于CRM中应用的数据挖掘技术和方法的研究有很多，不同行业、不同环境下企业的CRM应用差异很大，应用到的具体数据挖掘技术和方法也会不同。数据挖掘技术和方法层出不穷，在这里也难以涵盖全部的技术和方法。虽然，不同的CRM应用到的数据挖掘技术很多，也很复杂、但是CRM应用数据挖掘的目的主要在于以下四个方面:客户细分、获取新客户、提升客户价值和保持客户以防止流失等方面。数据挖掘在零售业CRM中主要应用在以下几方面。 一、CRM实施的前提--客户细分 客户细分就是把客户根据其性别、收入、交易行为特征等属性细分为具有不同需求和交易习惯的群体，同一群体中的客户对产品的需求的及交易心理等方面具有相似性，而不同群体间差异较大。客户群体细分可以使企业在市场营销中制定正确的营销策略，通过对不同类别客户提供有针对性的产品和服务，提高客户对企业和产品的满意度，以获取更大的利润。 客户细分可以采用分类的方法，也可以采用聚类的方法。比如，可以将客户分为高价值和低价值的客户，然后确定对分类有影响的因素，再将拥有相关属性的客户数据提取出来，选择合适的算法对数据进行处理得到分类规则。使用聚类的方法，则在之前并不知道客户可以分为几类，在将数据聚类后，再对结果数据进行分析，归纳出相似性和共性。 每一类别的客户具有相似性的属性，而不同类别客户的属性也不同，从而确定特定消费群体或个体的兴趣、消费习惯、消费倾向和消费需求，进而推断出相应消费群体或个体下一步的消费行为。细分可以让用户从比较高的层次上来察看整个数据库中的数据，也使得企业可以针对不同的客户群采取不同的营销策略，有效地利用有限的资源。合理的客户细分是实施客户关系管理的基础。 二、获取新客户--客户响应分析 在大多数商业领域中，业务发展的主要指标里都包括新客户的获取能力。新客户的获取包括发现那些对你的产品不了解的顾客，他们可能是你的产品的潜在消费者，也可能是以前接受你的竞争对手服务的顾客。在寻找新客户之前，企业应该确定哪些客户是可能的潜在客户、哪些客户容易获得、哪些客户较难获得，从而使企业有限的营销资源得到最合理的利用。因此，预测潜在客户对企业销售推广活动的反应情况是客户获得的前提，由于潜在客户的数量日益庞大，如何提高市场促销活动的针对性和效果成为获取新客户的关键问题。数据挖掘可以帮助企业识别出潜在的客户群，提高客户对市场营销活动的相应率，使企业做到心中有数、有的放矢。根据企业给定的一系列客户资料及其他输入，数据挖掘工具可以建立一个“客户反应”预测模型，利用这个模型可以计算出客户对某个营销活动的反应指标，企业根据这些指标就可以找出那些对企业所提供的服务感兴趣的客户，进而达到获取客户的目的。数据挖掘技术中的关联分析、聚类和分类功能可以很好地完成这种分析。 三、提升客户价值--交叉销售 交叉销售是指企业向原有客户销售新的产品或服务的营销过程，它不仅是通过对现有客户扩大销售来增加利润的一个有效手段，而且还是提升企业形象、培养客户忠诚度、保障企业可持续发展的重要战略。 公司与其客户之间的商业关系是一种持续的、不断发展的关系。在客户与公司建立起这种双向的商业关系之后，可以有很多种方法来优化这种关系，延长这种关系的时间。在维持这种关系期间，增加互相的接触，努力在每一次互相接触中获得更多的利润。而交叉销售就是这种工具，即向现有的客户提供新的产品和服务的过程。 在交叉销售活动中，数据挖掘可以帮助企业分析出最优的销售匹配方式。在企业所掌握的客户信息，尤其是以前购买行为的信息中，可能正包含着这个客户决定他下一个购买行为的关键，甚至决定因素。通过相关分析，数据挖掘可以帮助分析出最优的、最合理的销售匹配。一般过程是这样，首先分析现有客户的购买行为和消费习惯数据，然后用数据挖掘的一些算法对不同销售方式下的个体行为进行建模;其次是用建立的预测模型对客户将来的消费行为进行预测分析，对每一种销售方式进行评价;最后用建立的分析模型对新的客户数据进行分析，以决定向客户提供哪一种交叉销售方式最合适。有几种数据挖掘方法可以应用于交叉销售。关联规则分析，能够发现顾客倾向于关联购买哪些商品;聚类分析，能够发现对特定产品感兴趣的用户群;神经网络、回归等方法，能够预测顾客购买该新产品的可能性。 相关分析的结果可以用在交叉销售的两个方面:一方面是对于购买频率较高的商品组合，找出那些购买了组合中大部分商品的顾客，向他们推销“遗漏的”商品;另一方面是对每个顾客找出比较适用的相关规律，向他们推销对应的商品系列。 四、保持客户--客户流失分析 随着企业竞争越来越激烈，企业获取新客户的成本不断上升。对大多数企业而言，获取一个新客户的花费大大超过保持一个已有客户的费用，保持原有客户的工作越来越有价值，这已经成为大多数企业的共识。你保留一个客户的时间越长，收取你在这个客户身上所花的初期投资和获取费用的时间也越长，你从客户身上获得的利润就越多。但由于各种因素的不确定性和市场的不断增长，以及一些竞争对手的存在，很多客户为了寻求更低的费用和其他服务商为新客户提供比你更多的额外优惠条件，不断地从你这里转向另一个服务商。我们把客户从一个服务商转向到另一个服务商的行为称之为客户转移。为了分析出是哪些主要因素导致客户转移，并可以有针对性地挽留那些有离开倾向的客户，我们可以通过使用数据挖掘工具为已经流失的客户建模，识别导致他们转移的模式，然后用这些找出当前客户中可能流失的客户，以便企业针对客户的需要，采取相应的措施防止客户的流失，进而达到保持原有客户的目的。 解决客户流失问题，首先需要明确流失的客户是什么样的客户。如果流失的是劣质客户，企业求之不得;如果流失的是优质客户，企业则损失巨大。如果企业优质客户的稳定期越长，企业与其维持关系的成本越低，获得的收益越大。因此，为保持优质客户，需要先辨识优质客户。这通过前面的客户细分就可以完成这项工作，分析出客户盈利能力，辨识和预测客户的优劣。当能够辨识出客户的优劣时，首先，根据已流失客户数据，可以利用决策树，神经网络等进行分析挖掘，发现流失客户特征;然后，对现有客户消费行为进行分析，以确定每类客户流失的可能性，其中着重于发现那些具有高风险转移可能性并具有较高商业价值的客户，在这些客户转移到同行业其他服务商那里之前，采取相应的商业活动措施来保持住这些有价值的客户。我们把这个过程叫做客户保留或客户保持。 在选择数据挖掘工具时，若希望能够对客户进行细分，并且能够对客户流失的原因有比较清晰的了解，那么决策树工具是比较好的选择。尽管其他的一些数据挖掘技术，如神经元网络也可以产生很好的预测模型，但是这些模型很难理解。当用这些模型做预测分析时，很难对客户的流失原因有深入的了解，更得不到对付客户流失的任何线索。在这种情况下，也可使用细分技术和聚类技术来得到深入的了解，但用这些技术生成预测模型就相对复杂得多。一般来说，在客户保持中，大多使用分类回归决策树来生成预测模型。 综上所述，数据挖掘在CRM中有着广泛的应用，从某个角度可以说它是CRM的灵魂。通过运用数据挖掘的相关技术，发现数据中存在的关系与规则，为管理者提供重要的决策参考，用来制定准确地市场策略。并且，通过销售和服务等部门与客户交流，争取最优化的满足客户的需求，提高客户忠诚度和满意度、提升客户价值、提高企业收益，达到企业与客户的“双赢”局面。正是这一点，使得CRM得到了很大成功。 目前，关于CRM中应用的数据挖掘技术和方法的研究有很多，不同行业、不同环境下企业的CRM应用差异很大，应用到的具体数据挖掘技术和方法也会不同。数据挖掘技术和方法层出不穷，在这里也难以涵盖全部的技术和方法。
企业将电子签约主要用在哪些签约场景？
托运人办理货物运输，应当向承运人准确表明收货人的姓名、名称或者凭指示的收货人，货物的名称、性质、重量、数量，收货地点等有关货物运输的必要情况。更多2022砂石 运输合同 请点击“ 运输合同 ”查看。
2022砂石运输合同1
甲方：(经理部名称)
乙方：(运输单位名称)
根据《中华人民共和国合同法》和货物运输等有关规定，经甲乙双方协商一致，签订本合同，共同信守。
一、 货物名称、数量、重量：
二、乙方承运的货物应在 年 月 日从 起运，途经于安全运抵甲方卸货。
三、货物运输包干运费共计人民币 元(大写： 元整)，包括：运费、装卸费、吊车费、过路费、 保险 费等全部费用。
四、甲方货物总价值险，保险率为 %，货物保险费为 元，保险费由乙方承担。
五、乙方的承运车辆及驾驶员资质，必须符合国家道路交通管理条例及地方公安、交通部门有关规定。乙方驾驶员要十分爱惜甲方货物，谨慎驾驶，文明行车，保证货物运输安全。
六、乙方负责甲方货物的捆绑、紧固、防护。货物装卸和运输途中的保护和安全 措施 由乙方负责，保证将甲方货物(设备)完好无损地运抵甲方施工现场。如发生货物破损、缺少、丢失和人员伤亡等，概由乙方全额赔偿。
七、因乙方人为原因，致货物不能按时运到甲方施工现场，造成甲方经济损失，由乙方承担。
八、货物验收：乙方将货物(设备)运到甲方施工现场卸货后，经甲方设备专业人员验收核对所运货物无破损、缺少、灭失后，在收货单上签字盖章确认。此收货单是双方结算支付运费的唯一依据，涂改无效。
九、结算支付方式：乙方装好货物(设备)起运前，甲方可预付货款 元;货物(设备)运到甲方施工现场，并经甲方验收接货后 日内付清运费余款。
十、甲乙双方必须遵守国家有关危、禁物品的运输管理规定。否则，谁违反，谁依法承担法律责任。
十一、因人力不可抗拒的自然灾害原因，造成乙方不能按时将货物(设备)运抵甲方施工现场，甲方不能按时验收接货和结算支付运费，均不属违约。
十二、一方违约、违约方应承担另一方经济损失。
十三、在执行本合同中发生纠纷，双方应友好协商解决，协商不成时，向双流县人民法院提起诉讼。
十四、本合同一式五份，经甲乙双方签字盖章后生效，甲方执三份，乙方执两份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
2022砂石运输合同2
订立合同双方：
________(简称甲方)委托_____交通厅海运局(简称乙方)计划外托运______(货物)，乙方同意承运。根据<<经济合同法>>和_______海上运输管理规定的要求，经双方协商，特订立本合同，以便双方共同遵守。
第一条 运输 方法
乙方调派____吨位船舶一艘(船舶____吊货设备)，应甲方要求由___港运至____港，按现行包船运输规定办理。
第二条 货物集中
甲方应按乙方指定时间，将____货物于____天内集中于____港，货物集齐后，乙方应在五天内派船装运。
第三条 装船时间
甲方联系到达港同意安排卸货后，经乙方落实并准备接收集货(开集日期由乙方指定)。装船作业时间，自船舶抵港已靠好码头时起于____小时内装完货物。
第四条 运到期限
船舶自装货完毕办好手续时起于____小时内将货物运到目的港。否则按货规第三条规定承担滞延费用。
第五条 启航联系
乙方在船舶装货完毕启航后，即发报通知甲方做好卸货准备，如需领航时亦通知甲方按时派引航员领航。费用由___方负担。
第六条 卸船时间：
甲方保证乙方船舶抵达____港锚地。自下锚时起于____小时内将货卸完。否则甲方按超过时间向乙方交付滞延金每吨时0。075元，在装卸货过程中，因天气影响装卸作业时间，经甲方与乙方船舶签证，可按实际影响时间扣除。
第七条 运输质量：
乙方装船时，甲方应派员监装，指导工人按章操作，装完船封好舱，甲方可派押运员(免费一人)随船押运。乙方保证原装原运，除因船舶安全条件所发生的损失外，对于运送____货物的数量和质量均由甲方自行负责。
第八条 运输费用：
按____水运货物一级运价率以船舶载重吨位计货物运费_____元，空驶费按运费的50%计(____)，全船运费为____元，一次计收。
港口装船费用，按_____港口收费规则有关费率计收。卸船等费用，由甲方直接与到达港办理。
第九条 费用结算：
本合同经双方签章后，甲方应先付给乙方预付运输费用____元。乙方在船舶卸完后，以运输费用凭据与甲方一次结算，多退少补。
第十条 本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份，副本一式___份，交____等部门各存一份备案。本合同如有未尽事宜，由双方按照____交通厅海上运输管理的有关规定充分协商，作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。本合同提交_____公证处公证(或工商行政管理机关鉴证)。
甲方：_________(盖章) 乙方：_________(盖章)
代表人：_______(签章) 代表人：_______(签章)
开户银行：__________ 开户银行：__________
帐号：______________ 帐号：______________
___年___月___日订立
2022砂石运输合同3
订立合同双方：
托运方：___________________(以下简称甲方)
承运方：_______________________(以下简称乙方)
根据国家有关运输规定,经过双方充分协商,特订立本合同,以便双方共同遵守。
一,货物名称、规格、数量、价款：
二、包装要求：托运方必须按照国家主管机关规定的'标准包装;没有统一规定包装标准的,应根据保证货物运输安全的原则进行包装,否则承运方有权拒绝承运.
三、运输办法及运杂费负担____________________________________
四、托运时间及地点
五、到货时间及地点
六、收货人领取货物及验收办法__________________________________
七、付款办法_______________________________________
八、违约责任：
托运方责任：
1.未按合同规定的时间和要求提供托运的货物,托运方应按货物价值的____%偿付给承运方违约金.
2.由于在普通货物中夹带、匿报危险货物,错报笨重货物重量等而招致吊具断裂,货物摔损,吊机倾翻,爆炸,腐蚀等事故,托运方应承担赔偿责任.
3.由于货物包装缺陷产生破损,致使其他货物或运输工具,机械设备被污染腐蚀、损坏,造成人身伤亡的,托运方应承担赔偿责任.
4.在托运方专用线或在港、站公用线、专用铁道自装的货物,在到站卸货时,发现货物损坏,缺少,在车辆施封完好或无异状的情况下,托运方应赔偿收货人的损失.
5.罐车发运货物,因未随车附带规格质量证明或化验 报告 ,造成收货方无法卸货时,托运方应偿付承运方卸车等存费及违约金.
承运方责任：
1.不按合同规定的时间和要求配车(船)发运的承运方应偿付托运方违约金__元.
2.承运方如将货物错运到货地点或接货人,应无偿运至合同规定的到货地点或接货人.如果货物逾期达到,承运方应偿付逾期交货的违约金.
3.运输过程中货物灭失,短少,变质,污染,损坏,承运方应按货物的实际损失(包括包装费,运杂费)赔偿托运方.
4.联运的货物发生灭失,短少,变质,污染,损坏应由承运方承担赔偿责任的,由终点阶段的承运方向负有责任的其他承运方追偿.
5.在符合法律和合同规定条件下的运输,由于下列原因造成货物灭失,短少,变质,污染,损坏的,承运方不承担违约责任：
①不可抗力;
②货物本身的自然属性;
③货物的合理损耗;
④托运方或收货方本身的过错;
九、本合同正本一式二份,合同双方各执一份;合同副本一式____份，单位各留一份.
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
2022砂石运输合同4
甲方(托运方)：______________
乙方(承运方)：______________
为了共同做好运输业务，双方根据交通部《汽车货物运输规则》，《公路货物运输合同实施细则》及有关货物运输法律文件等，经双方协商达成以下协议：
一、乙方根据具体甲方要求，为甲方承担——公路运输业务。
二、运输业务程序：1、甲方发出运输指令。2、乙方认可发车。3、乙方装车。4、双方验收签收。5、发往目的地并签收回单。6、下月费用结算。
三、甲方的权利与职责：
1、甲方权利：
(1)要求乙方按规定时间、地点、数量把货物安全、及时甲方出库单指明的目的地。
(2)甲方委托乙方承运的货物种类主要为甲方生产是涂料成品和原料，甲方有权要求和监督乙方按照特殊危险物品进行装卸及做运输等方面的准备工作。
(3)甲方有权对乙方的违约、违规等行为而造成的运输过程中、风险转移前的货物的损坏、灭失，要求乙方先予赔偿;甲方在乙方收到甲方出具的《运输问题通知单》三天内没有得到回复，有权作“默认赔偿”处理。
(4)甲方有运输业务当日向乙方订运车辆，乙方需要在半小时内给予答复，并确保车辆准时到达甲方指定的提货点，否则甲方有权另找承运单位。
2、甲方的义务：
(1)甲方的货物，按甲方企业包装标准的规定进行包装。
(2)甲方须出示明确的送货详细地址、联系人、电话及发货时间和数量。
(3)向乙方提供出库单四联(三联做回单，一联交客户)。
四、乙方的权利和职责：
1、乙方的权利：要求甲方有运输业务当日18：00点以前通知乙方，并告知运输数量、发运目的地地址、所需车类;告知方式为电话或传真。
2、乙方义务：
(1)乙方车辆到达甲方提货地点后须在门卫处登记并通知甲方仓库负责人;提货人必须提供有效身份证件、乙方 介绍信 及有关联系单。经甲方许可后驶入指定区域等待装车。甲乙双方在货车挡板处交接货物，乙方须对所承担的货物做好清点工作，并按甲方要求办理及出门手续。
(2)乙方车辆进入甲方公司区域或库房区域时，必须遵守甲方的相关规定：车辆进入甲方上述区域时，应减速慢行，并加装车辆排气管防火装置;人员进入上述区域必须申领并挂胸挂临时出入证，严禁在上述区域吸烟，未经许可不得进入仓库、车间及办公室等。
(3)乙方承运的运输业务以甲方填写并由乙方签字确认的运输任务单为准，运输任务单一式两份，乙方保留一份作为结账凭证。
(4)乙方负责装车，对甲方的货物，应妥善保管，禁止野蛮装卸，禁止用与有菱角、有腐蚀性的货物拼装、混装及其他不合理的装运方式装运，在每一层铁通包装货物的上面，铺一层甲板再装第二层或其他货物以保证货物的完好无损。出不可抗力的因素导致的损失外，运输过程中导致甲方的货物包装变形、插花、桶身受污染而桶内漆油未溢出的、按货物价格的50%赔偿损失;桶内油漆溢出的。按货物价格全额赔偿。
(5)货物到达甲方客户后，乙方负责卸货，协同收货人做好货物的清点工作，并要求收货方在甲方的出库单上签收并加盖章与出库单上所有列收货人名称一致的公章。如果因乙方疏忽造成送货单据丢失，客户收货后没有签字盖章或所盖公章与收货人名称不一致，所给甲方造成的损失由乙方承担。
(6)货物送完后，乙方将有甲方客户签字并加盖公章的有关单据回执及时返回甲方;如果乙方车辆不能及时返回，则必须用特快专递的方式在规定的日期将回执寄回甲方;单据的回执从客户签收后返回甲方的时间：见附件《运输价格表时间》。如果乙方多次逾期交回单据回执，甲方有权随时终止与乙方的业务往来。
(7)乙方承接运输后，必须将甲方的全部货物进行保险。因为投保导致甲方的损失无法弥补的，有乙方进行赔偿。乙方运输车辆应配备必要的防雨毯布等用具防止货物受损。如果因乙方原因造成货物遭雨淋损坏、被冻坏等情况，由此造成的损失由乙方承担。如乙方在运输过程中发生异常情况造成货物短缺、送货逾期等情况的，也给甲方客户造成了经济损失的，甲方的客户损失也须由乙方承担。但对上述的赔偿，乙方承担的方式为先予赔偿并按实际损失赔偿。
(8)乙方应按运输任务单及协议附件约定的运输时间安排运输到货时间，如果发生送货逾期的情况，每逾期6小时甲方将扣除该笔运费的5%，加急运输的，每逾期6小时，除扣除因加急而增加的运费外，同时还扣除该笔运费的10%以做补偿。延长时间到货以此类推，单经甲乙双方确认的洪涝灾害、台风、军事行动等不可抗力的因素导致的交通中断，大雾等突发恶劣天气造成的拖延等情况造成的逾期到货除外。
(9)没有甲方的运输任务单等单据认可，乙方不得擅自从甲方客户处带回货物至甲方仓库;对于乙方擅自拉回的货物甲方有权拒收，且无论甲方是否收货，由此产生的运输费用甲方不予结算。
(10)货物送到甲方客户处，发生找不到收货人、地址有异、客户拒收等异常情况，乙方必须及时与甲方联系，不得擅自作任何决定，在征得甲方同意后，将货物拉回甲方仓库。货物拉回仓库后必须通知甲方仓库负责人验货，并对客户拒收理由由做书面具体说明(出库单回执中应做具体说明并请客户签字盖章)。如果客户拒收的理由的由乙方的过失造成的，由此产生损失由乙方负责。
(11)运费的结算为月结，每月5日开始结算上月运费，结算前乙方必须履行完成以下义务：
(A)提交正式发票，发票内容填写规范、完整。
(B)提交运输业务发生明细(具体列明：承运日期、运输任务单号码、出库单号码、客户名称、出门证号、吨位、运费金额等)
(C)经客户签字盖章的单据回执全部返回甲方(包括付款方式为货到付款的单据)
(D)凡运输货物单上付款方式一栏注明“货到付款的”为甲方替甲方客户代办运输，其运输按甲乙双方协议价格执行并由甲方客户直接与乙方结算，乙方同时向甲方客户提供正式发票。
(E)乙方对结算月度的赔偿全部确认完毕。
五、其他
1、运输价格及运输、回单时间见运价表格。该表与本合同具有同样法律效益。
2、里程时间省外从装货后第二天起算，省内当天到达，
3、本着互惠原则，本合同运费价格为全年统一价格。(详见运输价格时间表)
4、本合同一式两份，双方各执一份。有效期即日起至
5、协议有未尽事宜，双方协商解决，协商不成，任何一方可向甲方营业场所所在地的人民法院起诉。
甲方：_______乙方：_______
地址：_______地址：_______
电话：_______电话：_______
法定代表人：_______法定代表人：_______
委托代理人：_______委托代理人：_______
签约时间：_______年_______月_______日
2022砂石运输合同5
合同编号：
委托方：贸易公司(以下简称甲方)
承运方：物流有限公司(以下简称乙方)
鉴于甲方和乙方依法设立且合法存续，双方本着公平、平等、等价有偿和诚信原则，依据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，就甲方委托乙方承运货物事宜签订本合同，以资共同信守：
第一条：运输费用
1、1甲乙双方建立战略商业伙伴关系，乙方给甲方最优惠的价格。
1、2运输费用以甲乙双方签章确认的乙方报价单为准，该报价单作为本合同的不可分割的一部分。
1、3如果乙方需变更价格，须提前1个月书面通知甲方。经甲方书面确认后，方可执行，否则，甲乙双方按变更前的价格结算。
第二条：甲方责任
2、1运输时间_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日，甲方预报当月运输计划，货柜数量根据甲方所提供的数量而订，以便乙方提前调配车辆，确保运力。
2、2甲方需调用车辆前，应提前一至两天向乙方传真书面的《托运单》并注明装柜地点和时间、货物名称、箱型、重量及卸货地点，联系人及电话，落重日期等。并对所提供托运资料的真实性负责。
2、3特殊原因需临时增加拖柜量，提前24小时通知乙方，经双方协商同意后，由乙方安排拖柜来厂装货。
2、4厂方正常装柜时间为每天24小时。
甲方按协议约定及时与乙方结清各项费用。
第三条：乙方责任
3、1乙方所提供的车辆必须是技术性能良好，证照齐全、合法、有效，并购买了交强险、商业险、物流责任险。货物启运前，乙方须向甲方提供承运车辆及驾驶员的基本资料复印件(行驶证、营运证、保险卡、驾驶证、身份证)
3、2乙方需按甲方《托运单》准时安排货柜到工厂装货，如遇特殊原因不能准时到厂，需提前6小时书面通知甲方，并经甲方同意后方可延迟。否则，所产生的费用由乙方承担。
3、3货物运输过程中若发生意外交通事故，无论是否导至货物损坏，乙方在启动交通事故救急预案的同时，还应及时通知甲方，并随时通报事故处理情况。
3、4本协议为甲方商业机密，乙方不得向任何第三方泄露，否则，由此所产生的后果由乙方负责。
3、5乙方在运输过程中对甲方的货物造成损坏、丢失的风险责任由乙方承担，对造成经济损失的，由乙方负责。
第四条：费用及结算方式：
4、1乙方车辆按计划时间正常到达甲方指定工厂或仓库，如厂方无法即时装货，所产生的压夜费用为_______元/天，由甲方支付。
4、2运输费用以月结方式结算，乙方需在次月5日前将上月的月结对帐单传给甲方，甲方须在10天内核对完后回传给乙方确认，经双方确认无误后，提交给甲方财务部，于10个工作日内将该费用按以下约定的方式支付给乙方。
4、3乙方同意采用以下方式收款：
由甲方将款项付至乙方如下账号：
账户名：物流有限公司
开户行：建行支行
账号：______________
以上信息如有变更，乙方应书面通知(需加盖公章)。
第五条：合同的终止
5、1如因不可抗力(仅指战争四级以上地震)无法履行本合同的，本合同自动终止，甲乙双方承担各自的损失，互不追究责任。
5、2乙方在一个月内延迟到柜10次，六个月内累计延迟到柜60次，甲方有权终止本合同并追究乙方的违约责任。
5、3除上述外，甲、乙任何一方终止合同，需提前二个月以书面报告形式告知对方。
第六条：违约责任
6、1乙方需按甲方的装柜时间表安排到柜，在未经甲方同意而延迟到柜，每延迟6小时按该柜的运输费用10%向甲方支付违约金。
6、2甲乙任何一方违反诚信商业、有贿赂行为的，守约方有权不再向违约方支付所有应付但未付的款项。
第七条： 其它
7、1凡因执行本合同或与本合同有关的任何争议，双方友好协商解决，协商不成，则提交人民法院管辖，诉讼解决。
7、2本合同自签订之日起生效，有效期至20__ 年12月31日止。合同期满前二个月，双方可商议续约，协商一致，另行签订续约合同。本合同一式四份，甲乙双方各执二份，具有同等的法律效力。
甲方签章：公司乙方签章：货运有限公司
授权代表：______________授权代表：______________
签署日期：_______年_______月_______日签署日期：_______年_______月_______日
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八大场景：
一、采购电子合同
适用场景：物品采购过程中签署的采购合同、采购单等等
签署形式：企业与企业在移动端、电脑端完成签署。一些传统生产制造型企业需要大批采购原材料，每个月都可能和数百家供应商签署合同，纸质签署合同常常造成成本高、效率低的问题。现在，通过电子合同服务平台，供应商信息可全部录入一套系统内，采购可以直接签署电子合同。
优势：电子合同系统不仅让合同签署更高效，还能有效提升合同管理质量。
可参考：浙江电力物资采购系统可实现采购合同电子签！
二、物流电子合同
适用场景：会产生物流运输需求的企业，物流运输合同、物流订单、物流交接单等等
签署形式：实现发货方、承运方、收货方之间的流程化签署。物流订单常常会涉及发货、承运、收货三方、签署一份合同要三方共同核对签署，一项业务在合同签署上就需要一周左右，时间成本较高，工作效率较低。现在只要将电子合同系统接入整个业务流程，三方就可以高效签署合同。
优势：签署程序在流程驱动下依次、有序完成，签署状态自动更新，全程电子化管理。
可参考：物流供应链行业电子合同应用案例
三、招标电子合同
适用场景：企业对外招标过程中“发布招标、中标公告”的审核签署。
签署形式：企业单方面签署。采购过程中要发招标、中标公告，必须把内容发给上级审核，然后再自行发布到对外网站上，这个过程中不仅找领导签字不方便，发布过程中的内容是否被篡改也很难说清楚。电子合同第三方服务平台可以实现内容审核、盖章、发布一体化的签署流程。
优势：串联业务过程，审核、签署、发布一步到位，减少中间不确定因素，提高审核效率。
四、租赁电子合同
适用场景：房屋、汽车、设备、厂房等租赁业务中的租赁合同签署。
签署形式：借助电子设备（移动设备、PC设备）实现企业与个人或者企业与企业之间的签署。签合同停留在纸质文件阶段，不仅外地客户要来回邮寄，有时还会因为用章问题耽误租赁时机。最新租赁情况只有业务人员知道，租赁状态常常和实际有误差。全程电子化的租赁管理过程，只要将电子合同系统接入到租赁签署环节，就能将整个业务的信息打通，实现高效签署的同时全面提升信息共享速度。
优势：双方身份智能识别，提升签署安全性，电子合同的接入让整个租赁过程电子化，信息串联，减少租赁管理麻烦。
可参考：电子合同案例分析：汽车融资租赁行业电子合同纠纷诉讼案例
五、人事电子合同
适用场景：人事合同、通知、在职/离职/收入证明等文件的签署。
签署形式：可以是企业与个人签署合同，也可以是企业单签开证明。公司的人事岗位每天都能忙得团团转，尤其是大企业，每天各个分部都有新员工入职要忙着签合同、理合同、操心哪些人的合同到期了，还要为几百甚至几千人开各类证明，三头六臂才能提高效率。通过在电子流程中接入电子合同系统，可以用一个平台对全公司所有员工进行信息登记、签约、开具证明服务。
优势：打通人事管理体系，合同发起、存管方便，自动提醒，简化人事工作。
可参考：青岛人社局与海尔集团以电子合同为切入点，启动战略合作
六、工程电子合同
适用场景：工程施工、咨询类项目中的服务单，验收单。
签署形式：企业与企业或者企业与个人签署。在工程施工过程中各类施工日志全都靠纸质记录，或者依靠打印签字，但是，不是用的时候丢了就是容易被篡改，找施工员或者客户签字的时候很麻烦。通过全程电子化的项目管理，可以通过一个平台完成电子日志记录，线上高效签字、盖章，全程只需几分钟。
优势：单据生成方便、精准，异地也能快速签字。
七、销售电子合同
适用场景：产品销售过程中的合同签署。
签署形式：企业与企业签署。和客户签合同，要和客户沟通合同内容、通知客户签约进度、给客户快递合同，还要提醒客户签约等，平均一位客户就要耗费至少4份纸质合同、五六天时间来签署。电子合同系统可以借助OA与小程序等连接，为企业和客户打造一个快捷服务通道，高效审批、签约、传输，全程记录。
优势：签约无纸化，减少沟通过程，减少纸张、人工成本，提升客户满意度。
八、分销电子合同
适用场景：生产销售型企业与外部经销商的销售合同、经销/加盟/代理协议、发货单等。
适用场景：企业与企业签署。企业的产品分销过程管理成本不小，越是规模大的企业一个产品就有可能存在上千家经销商，每家签个十几份协议，直接费用都有上百万，不仅成本高，繁琐的签署过程还会影响经销商下单效率。电子合同系统可以围绕整个分销过程打造集经销商审核、下单、协议签署于一体的管理窗口，快速下单、签协议。
优势：提高外部经销商下单效率，化解企业每天高频用章需求，降低管理成本。
好了，今天关于“汽车报价单模板”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“汽车报价单模板”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。